高考第一天，衡鋼骨干班在“東方劍橋”開學。為進一步落實公司人才戰(zhàn)略，提升干部隊伍綜合能力，通過持續(xù)、系統(tǒng)培訓，打造一支管理能力強、人員素質(zhì)高的干部隊伍，推動衡鋼高質(zhì)量持續(xù)發(fā)展，6月7日，衡鋼拉開2021年管理干部領導力研修培訓序幕。

此次培訓與被譽為“東方劍橋”的浙江大學合作辦班，浙大依據(jù)衡鋼特點，為此次培訓量身定制了國學智慧、宏觀經(jīng)濟、戰(zhàn)略與運營管理、創(chuàng)新課程四個模塊的課程。衡鋼組織高中層管理人員、段長或科長、副段長或副科長且全日制大專及以上學歷人員，分別于6月、8月、9月、10月到浙江大學集中學習，每月學習時間為一周。

此次對“關鍵少數(shù)”的培訓，體現(xiàn)了衡鋼在培養(yǎng)管理干部隊伍上的用心。一是高規(guī)格，在與湖南大學聯(lián)合開展了為期一年的EDP（高級經(jīng)理人）培訓后，此次衡鋼又牽手浙江大學進行管理干部領導力研修，授課老師都是各個知識領域的專家泰斗，培訓質(zhì)量非常高。二是高重視，在衡鋼黨委發(fā)出動員令，要求全體黨員和員工再出發(fā)、再提速、再戰(zhàn)斗的關鍵時期，衡鋼不惜花費重金、抽調(diào)大批骨干赴浙大脫產(chǎn)培訓，且公司領導帶頭參加學習，足見衡鋼對此次培訓的重視，同時也考驗了管理干部學習、工作兩不誤的能力，促進他們綜合素質(zhì)的提升。三是高強度，盡管是脫產(chǎn)培訓，但是研修班的學員們白天學習知識、探究原理，晚上學以致用，結(jié)合自身工作遇到的問題撰寫改進方案，學習時間安排得滿滿當當。

衡鋼黨委書記、執(zhí)行董事鄭生斌出席開班典禮并帶頭學習。鄭生斌指出開辦此次研修班意義重大，一是解放思想、創(chuàng)新求變的需要。要通過浙大管理學院開班培訓，就是要借助著名高等學府的寶貴資源，幫助大家打通解放思想的任督二脈，淬煉創(chuàng)新求變的工作自覺，升華革新理念和知識，從而將解放思想、創(chuàng)新求變的思想火種播撒到十里鋼城，形成沖破傳統(tǒng)思維束縛的強大動能，推動衡鋼巨輪乘風破浪加速前行。二是建設“世界一流”企業(yè)的需要。要引導大家通過學習充電，從而形成認知裂變、知識迭代、能力躍升，并養(yǎng)成終身學習的好習慣，更好地服務“世界一流”宏偉事業(yè)。

鄭生斌對本期學習提出三點期望和要求：要有格物致知的探索心。學會格物致知，知其然還要知其所以然，在反復的思考和推演中，感受“山重水復疑無路”的求索，收獲“柳暗花明又一村”的豁然。要有學以致用的使命感。針對工作中的差距與不足有的放矢開展學習，提升“能干會干巧干”的能力水平，科學應對和解決各種生產(chǎn)經(jīng)營問題，推動工作創(chuàng)新突破。要按照“團結(jié)緊張，嚴肅活潑”的八字方針組織本期學習。毛主席在延安時對抗日軍政大學提出的這八字方針，濃縮了評價一個組織是否有戰(zhàn)斗力、有前途的最精華的內(nèi)容，我們研修班雖然是一個臨時性組織，卻是衡鋼這個永久組織的分子，此次學習要按照毛主席的八字方針去組織。